《魚缸博客》尋日不論Facebook定Threads都一片哀嚎,大家都講緊戶戶送
撤出香港市場,並將香港香港區業務賣俾熊貓(Foodpanda),又「永遠懷念」、又話
「戶戶送好好用」之類。
如果真係好用,就唔會撤出香港市場啦。
事實上香港市場本身就唔大,要容納三四個外賣平台真係會打崩頭,所以美團
(03690)出海品牌Keeta就選擇用價格戰去搶奪市場,呢個都係美團係內地跑出嘅致
勝法寶。內地早幾年都有餓了麼、百度外賣、口碑外賣,之後打下打下,美團靠住「多功能整合
app」+「優惠券」搶奪市場佔有率,有晒經驗。
有人問,戶戶送退出市場,係咪代表下一個就係到Foodpanda?博客睇就未必。
喺商業世界,太多敵人存在當然會大競爭,但無敵人亦唔代表係好事,因為一塊餅一個人係
食唔晒,有敵人存在,一來可以鞭策自己公司,二來可以製造俾消費「有選擇」,三來大家搵到
自己生存空間。
個情況就好似百事可樂同可口可樂,KFC同麥當勞,當市場造成「寡頭壟斷」之後,兩間
商業公司貌似繼續「打交」俾消費者睇,實際上佢地係唔會打死對方,因為大家都明白有競爭先
有進步。
呢個智慧,早喺幾千年前三國時代已經存在,只要三國互相打幾下,大家都生存落去;但蜀
國一崩潰,吳國都堅持唔到落去。呢種「敵人的存在」,喺商業世界,一樣重要。
《編者按》本欄搜羅即市傳聞,惟消息未經證實,《經濟通》亦不保證內容之準確性。
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